2015年7月4日至5日，营销中心上半年销售工作总结会议在公司会议厅隆重召开！公司董事长朱耀灯先生、营销副总张进先生、品牌总监邱庆禹先生以及全国各区营销总监、销售经理均参与此次会议。
        会议由营销副总张进先生主持，首先全体与会人员起立高唱《博美之歌》，并热情高昂地诵读《早晨颂》，为接下来的会议注入了一股热身正能量！
        会上，营销副总张进先生针对2015上半年度各大区的销售工作进行整体总结，其中包括销售回款、新品上市情况及各大区任务完成情况进行系统汇总及深刻剖析，经数据显示，虽身处严酷市场，但经与往年同期对比，公司整体销售依然迅猛上升34%。可喜之余，同时亦对2015第3季度销售工作进行了明确规划。他重点说明，在接下来的营销工作将以“重规划、抓动销、促联合”为行动纲领，创新产品促销思路，提高销售质量，促进销售的可持续发展，努力为2015下半年营销目标再添闪亮一笔！
        其次，各区域营销总监及经理就各分区上半年的工作进行了详细述职，对销售现状作了分析与总结，并对下半年的营销工作进行了详细部署，提出了下半年工作的方向、目标任务及政策措施，为在市场更好、更快、可持续发展夯实了坚定的基础。

        品牌总监邱庆禹先生的会议发言中，主要在品牌建设和市场推广方面进行全面部署与宣导，并制定了2015下半年的工作深远规划，他重点表示将努力加大市场开拓力度，以严谨而高效的产品开发速度抢占市场先机。同时希望各区域销售精英要持续保持销售热情，争取在下半年交出一份漂亮的销售业绩单！

        在推广部舒丽老师的发言中先是把2015上半年部分优秀市场活动概况向大家作了系统总结，对于活动中出现的各种问题和不足，她在下半年的市场活动规划中都提出了相应的完善策略，重点增强终端推广部人员对品牌及其活动模式的熟知度，促进终端推广部人员的相互学习、相互沟通、相互融合，全面打造一支更为优秀和最具战斗力的团队！
        培训部陆芳老师则针对接下来的市场团队、产品知识工作进行了详细培训，并强调2015下半年将加大对市场一线的培训力度，特别针对已上市新品设定相应的推广计划，以此来进一步提升品牌的美誉度、知名度及特色度。
        最后，董事长朱耀灯先生向会议作了总结致辞，首先对公司上半年度的各项工作给予肯定，并对公司下半年度的工作提出了期望。他希望大家团结一致，顽强拼搏，扎实工作，不负众望，力争完成公司既定的目标任务！

        总结过去，才能更好地规划未来。在公司领导和营销中心全体人员的推动下，为期两天的营销总结会议圆满落幕！在2015年接下来的季度工作中，有更多严峻的挑战正等着我们！我们必将积极拼搏，在市场竞争激烈之时再创销售奇迹！